変革コンサルティング
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ものづくりのグローバル競争力を強化するPLM構築
対象:自動車業界をはじめとする製造業各社
目的
グローバル分散拠点の協調開発による、仕向地増加に伴い多様化するニーズへの適時対応
課題
- グローバル拠点間で開発業務手順や取り扱う情報に大きな差があるため、拠点間が協調できるプロセス・情報伝達のあるべき姿を描くことが困難である
- PLMやシステム要件定義の知識と経験が不足しているため、協調開発のあるべき姿を満たすPLMの仕様を設計することが難しい
- 業務変革やシステム構築・運用の知識と経験が不足しているため、必要なユースケースとステークホルダーを網羅し、利害関係を調整することが難しく、導入・運用が進まない
SOLIZEの役割
- 変革推進
・お客さまの設計・製造現場に入り込み、共に変革活動を実行
・多数の部署や拠点にまたがるステークホルダーの合意形成を推進
・業務変革とITのスキルを活用し、コミュニケーションギャップ無く活動を推進 - 業務の分析と設計
・拠点ごとに異なるルールやプロセスの統一
・拠点間や設計・製造間の情報伝達の要となるBOM/BOPデータ構造の確立
・製品バリエーション/部品/構造の標準化 - システムの設計と構築
・PLM製品のベンチマーク・選定支援
・変革後の業務を実現し、且つシステムの機能や拡張性を考慮した合理的な機能要件定義
・主要なPLM製品の導入とカスタマイズ
効果
- 01. グローバル分散拠点の協調開発のための業務基盤確立
- 02. 部門間・拠点間の情報伝達効率の向上
- 03. 仕向地増加に伴うバリエーションを考慮した、部品の再利用率・共通化率の向上
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