変革コンサルティング
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事業統合に伴う設計プロセスの再構築
対象：電気機器
目的
事業統合に伴い、2社の良い所を取り入れた新設計プロセスの構築
課題
- 統合前の製品ラインナップ･開発手順にとらわれて統合が進まない
- 人材／ノウハウの流動がなく効率のよい開発ができていない
SOLIZEの役割
- 設計文化の融合を実現するプロセス再構築
効果
- 01. 設計技術とプロセス可視化によりお互いの理解の促進
- 02. 両社の設計技術を参照し活用する体制の実現
対象：金融関連
目的
複雑化する商品において、お客さま接点から事務処理完了までの業務効率・業務品質を、高い次元で実現する業務基盤構築
課題
- 事務処理リードタイム短縮
- 事務処理品質向上
SOLIZEの役割
- 現状可視化および改革プランニング 、実証活動
- 改革実行
効果
- 01. 短期間での計画立案、実証
- 02. 事務処理品質向上によるお客さま満足向上の達成
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