SOLIZE株式会社

変革コンサルティング

製造業における開発スループットの向上

製造業における開発スループットの向上のイメージ

対象:自動車関連

目的

生産性2倍の目標達成を目指し、 海外展開を見据えた新しい開発体制の確立

課題

熟練者に負荷が集中し、開発機種数も熟練者の人数に制限されている

SOLIZEの役割

  • 設計標準化、製品形状標準化
  • 標準化後、ITシステム化による工数削減
  • 運用体制構築と運用支援

効果

  • 01. 製品リードタイム47%削減達成
  • 02. 熟練者判断の必要工数のうち、51%を経験の浅いメンバーで実現
  • 03. 見積もり回答速度向上による受注機会の増加
  • 04. さらなる展開を目指す意識の醸成・体制整備

対象:精密機器関連

目的

タイムリーに製品を市場へ供給する開発体制の実現

課題

  • 製品評価の段階で、設計起因する課題や手戻りが発生する
  • 設計者ごとに進捗・品質のバラツキがある

SOLIZEの役割

  • 設計検討プロセス構築
  • 運用体制構築と運用支援

効果

  • 01. 確認漏れ・検証不足を未然防止
  • 02. レビュー品質向上
  • 03. 効果実感による変革意識の向上
  • 04. 設計~生産技術~製造まで一丸となった変革活動の加速

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