INTERVIEW
背伸びのできる環境で自身を磨き
高め続ける
2022年新卒入社
自由学園 最高学部(リベラルアーツ学科)
変革コンサルタント
自身が成長できる環境を求めてSOLIZEへ
入社のきっかけ
20代のうちに自身が最も早く成長できる環境を求め就職活動をしていた時、大学の先輩の勧めでSOLIZEを知りました。当時はコンサルタントという職種に対し、「キラキラした人が多い」というイメージを持ちつつも、率直に「世の中の動向や業界知識をあまり持たないまま、一般的な知識をベースに提案をしているのではないか」という漠然とした印象を持っていました。しかし、SOLIZEはどこまでも泥臭く、お客さまに入り込み寄り添うスタイルと知り、驚きと他社との異質さを感じると同時に、私には大変魅力的に見えました。また若いうちから責任のある役割を経験できると聞き、自身を鍛え上げられる環境を求めていた私にとっては、これほどイメージに合う職場はないと思い入社を決めました。
タフネスな環境とは裏腹に、密なコミュニケーションで社員に向き合う組織文化
入社して感じたこと
入社前から自身を鍛え上げる環境を求めていましたが、SOLIZEは想像をはるかに超えるものでした。入社時研修では常に「この活動の目的は何か」と問い続けられます。日々の細やかな業務であるメールやチャットに対しても目的意識が必要とされる環境は、自身が求めていたものではありつつも、入社当初は面食らったことを今でも覚えています。一方で、社内のコミュニケーションが密である点にも驚かされました。SOLIZEでは年次の隔たりに関係なく、簡単な雑談から業務の細やかなフィードバックまで多くのコミュニケーションの場があります。若手の頃からシニアマネージャー層と業務について相談できることは、アウトプットの品質を高めるだけではなく、最短で成長していくことに大きく寄与していると感じます。
入社一年目で、SOLIZEとして初となる業界のプロジェクトを担当
業務経験
研修後のOJTを経て最初にアサインされたのは、新規業界・新規顧客案件でのアセスメントでした。アセスメント活動では、お客さまの現状業務がどのような状態にあるか、凄まじい速さで可視化します。加えて、今まで先輩方がまったく挑んだことのない新規業界でのプロジェクト活動は何もかもが白紙の状態であり、自由度が高い一方で考えるところでの負荷が高い活動でした。まだまだ経験もスキルも不足している私にとっては大変ハードルが高く、思うようにタスクを進められない日々に頭を抱えていましたが、数ヶ月が経ちお客さまから「あなたはうちの業務を理解してくれている」と言っていただけた時はこれまでの努力が報われた思いで、大変嬉しかったです。入社一年目からこれだけの経験を積める職場はなかなかないのではないか、と感じています。
現在の担当業務
引き続き同じお客さま先で活動を推進しています。アセスメントを経て方策実行フェーズに入り、今までとは異なる挑戦の場をいただています。自らが導き出した仮説を、お客さまと共に実行し、アセスメントでは見えていなかった内容や、流動的な現場状況をリアルタイムで捉えながら、確実な成果につながるように活動を推進しています。「言うだけ言ってさようなら」のコンサルタントではなく、自らの仮説に責任をもち、お客さまと共に成功体験を積む経験は何ものにも代えがたく、SOLIZE特有の活動に触れていると感じます。「コンサルタントとお客さま」という関係性から、「現場を変革していく仲間」にレベルアップできるよう、日々お客さまに向き合っています。
より広い視野、より高い視座での変革活動を推進したい
今後チャレンジしたいこと
今後はより横断的かつマネジメント層にも食い込むような変革活動を主導していきたいと考えており、その実現には大きく3つのステップがあると思っています。
一つ目は、現在のプロジェクト活動で確実な成果を出し、お客さまにSOLIZEとの変革活動の価値を感じていただくことです。SOLIZEの変革コンサルタントの魅力は、理論値ではなく現場業務の実態に沿った成果を語ることです。このステップを踏むことで、まずはお客さまとの関係を確実に構築していきます。
二つ目は、現在の活動をお客さまの他拠点や他部署に対して横断的に拡大し、より広い視野で活動全体を俯瞰しながら進めることです。
三つ目は、さらなるステップとして、お客さまの役員クラスの方々から経営視点で根本から解決していくことができれば、より一層楽しい領域に踏み込めると考えています。自身の成長を含め、さまざまな可能性があることにワクワクしています。
A DAY’S SCHEDULE
ある1日のスケジュール(出張先でのお客さま訪問)
- 9:00
- お客さま先で始業。一日のタスク確認と、ヒアリングに向けて必要資料を準備。
- 10:00
- お客さまへのヒアリング。現場の最新状態や課題を把握。
- 11:30
- ヒアリング結果を整理し、アクションアイテムをまとめる。
- 12:00
- 昼食。
- 13:00
- 報告会に向け、報告のポイントやストーリー構成、体裁などの詳細を詰めて、資料を作成。
- 15:00
- 報告会。これまでに明らかとなった課題についてディスカッションし、今後の方向性を整合。
- 16:30
- 議事録の修正。アクションアイテムについて社内メンバーで整合し、担当わけ。
- 17:00
- お客さまへのヒアリング。現場の最新状態や課題を把握。
- 19:00
- ヒアリング結果を整理し、アクションアイテムをまとめる。
- 20:00
- 終業。
皆さんへのメッセージ
SOLIZEでは「現場の最前線で戦うエース」と「日本が誇る大企業の経営陣」の両者が言葉を交わし、活動を進めます。これは非常に大きな経験です。20代の若手のうちに誰よりも経験を積みたいという人、目標はまだわからないがパワーだけはあふれているという人、SOLIZEをおもしろそうだと感じた人、まずは説明会にお越しください。SOLIZEにはどこよりも成長できる環境があります。ファーストキャリアとして、ぜひ皆さんの選択肢に入れていただければ嬉しいです。一緒に働けることを楽しみにしています。